Le volet le plus spectaculaire du programme « Hôpital 2025 » est l’HospitaCité. Il s’agit d’un nouvel ensemble qui comprend la construction d’une nouvelle tour d’hospitalisation et d’accueil du patient (située en face de la tour existante), la rénovation complète du socle médico-technique (comprenant les zones de consultations, le quartier opératoire, le plateau d’endoscopie notamment), la restructuration du noyau logistique (incluant la pharmacie hospitalière ainsi que des espaces techniques et logistiques), la création d’abords végétalisés qui connecteront Saint-Luc au campus de l’UCLouvain et amélioreront la mobilité douce et durable, et la réhabilitation de la tour d’hospitalisation actuelle.
Ce programme inclut également la construction de deux autres bâtiments majeurs :
- l’Institut Roi Albert II qui regroupe les activités de cancérologie et d’hématologie ;
- l’Institut de psychiatrie rassemblant les activités de psychiatrie pédiatriques et adultes de Saint-Luc et de la Clinique Sanatia (actuellement située à Saint-Josse).
Les principes fondateurs du programme Hôpital 2025
Intégré dans une vision en réseau
L’Hôpital 2025 est un hôpital organisé en réseau : de manière horizontale avec les hôpitaux partenaires mais aussi de manière verticale en collaborant efficacement avec les médecins généralistes, les maisons de soins, les hospitalisations à domicile, les polycliniques. Offrant au sein de son réseau la prise en charge de toutes les pathologies, il est réduit en taille et se concentre principalement sur ses activités de centre universitaire. Il se reconnecte à son campus et à la communauté.
Ambitieux mais raisonnable
Nous rénovons ce qui peut l’être et nous reconstruisons ce qui ne peut être modernisé. Le programme se démarque également par sa flexibilité : il est susceptible de s’adapter afin de mieux conformer l’hôpital aux évolutions de la médecine.
Organisation tournée vers les patients
Nous regroupons les activités qui interagissent régulièrement et qui prennent en charge des patients similaires. Nous adoptons une logique de filières et nous favorisons la proximité géographique des services qui les composent. Nous voulons séparer les flux ambulatoires et hospitalisés tant que faire se peut.
Regroupement médico-technique
Tous les services doivent pouvoir compter sur un socle médico-technique performant regroupant l’infrastructure lourde et partagée pour en maitriser les coûts, et limitant les distances pour les flux critiques (bloc opératoire, soins intensifs, urgences, banque de sang). Nous souhaitons séparer les activités dites « froides » (p.ex. consultations) des zones dites « chaudes » (activités interventionnelles).
Durable et responsable
Notre programme intègre les principes de respect de l’environnement et de minimisation de l’empreinte écologique. Il favorise également une mobilité douce et durable. Les principes de healing environment font partie intégrante du programme (p. ex. matériaux naturels, chambres ensoleillées et lumineuses, espaces publics paisibles, insonorisation, jardins paysagers).
Les flux logistiques inhérents à l’activité hospitalière sont séparés des flux humains afin de minimiser la pollution sonore, visuelle et atmosphérique.
Le volet le plus spectaculaire du programme « Hôpital 2025 » est l’HospitaCité. Il s’agit d’un nouvel ensemble qui comprend la construction d’une nouvelle tour d’hospitalisation et d’accueil du patient (située en face de la tour existante), la rénovation complète du socle médico-technique (comprenant les zones de consultations, le quartier opératoire, le plateau d’endoscopie notamment), la restructuration du noyau logistique (incluant la pharmacie hospitalière ainsi que des espaces techniques et logistiques), la création d’abords végétalisés qui connecteront Saint-Luc au campus de l’UCLouvain et amélioreront la mobilité douce et durable, et la réhabilitation de la tour d’hospitalisation actuelle.
Ce programme inclut également la construction de deux autres bâtiments majeurs :
- l’Institut Roi Albert II qui regroupe les activités de cancérologie et d’hématologie ;
- l’Institut de psychiatrie rassemblant les activités de psychiatrie pédiatriques et adultes de Saint-Luc et de la Clinique Sanatia (actuellement située à Saint-Josse).
Les principes fondateurs du programme Hôpital 2025
Intégré dans une vision en réseau
L’Hôpital 2025 est un hôpital organisé en réseau : de manière horizontale avec les hôpitaux partenaires mais aussi de manière verticale en collaborant efficacement avec les médecins généralistes, les maisons de soins, les hospitalisations à domicile, les polycliniques.
Offrant au sein de son réseau la prise en charge de toutes les pathologies, il est réduit en taille et se concentre principalement sur ses activités de centre universitaire. Il se reconnecte à son campus et à la communauté.
Ambitieux mais raisonnable
Nous rénovons ce qui peut l’être et nous reconstruisons ce qui ne peut être modernisé. Le programme se démarque également par sa flexibilité : il est susceptible de s’adapter afin de mieux conformer l’hôpital aux évolutions de la médecine.
Organisation tournée vers les patients
Nous regroupons les activités qui interagissent régulièrement et qui prennent en charge des patients similaires. Nous adoptons une logique de filières et nous favorisons la proximité géographique des services qui les composent. Nous voulons séparer les flux ambulatoires et hospitalisés tant que faire se peut.
Regroupement médico-technique
Tous les services doivent pouvoir compter sur un socle médico-technique performant regroupant l’infrastructure lourde et partagée pour en maitriser les coûts, et limitant les distances pour les flux critiques (bloc opératoire, soins intensifs, urgences, banque de sang). Nous souhaitons séparer les activités dites « froides » (p.ex. consultations) des zones dites « chaudes » (activités interventionnelles).
Durable et responsable
Notre programme intègre les principes de respect de l’environnement et de minimisation de l’empreinte écologique. Il favorise également une mobilité douce et durable. Les principes de healing environment font partie intégrante du programme (p. ex. matériaux naturels, chambres ensoleillées et lumineuses, espaces publics paisibles, insonorisation, jardins paysagers).
Les flux logistiques inhérents à l’activité hospitalière sont séparés des flux humains afin de minimiser la pollution sonore, visuelle et atmosphérique.
Institut de Psychiatrie Intégré
Grand pôle de psychiatrie pour enfants, adolescents et adultes offrant une prise en charge inédite à tous les âges de la vie. Rassembler en un lieu unique des activités actuellement disséminées au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc et dans son réseau.
Institut de Psychiatrie Intégré
Grand pôle de psychiatrie pour enfants, adolescents et adultes offrant une prise en charge inédite à tous les âges de la vie. Rassembler en un lieu unique des activités actuellement disséminées au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc et dans son réseau.
Institut Roi Albert II
Cancérologie et Hématologie
Premier centre de lutte contre le cancer à Bruxelles et en Wallonie, qui rassemble autour du patient tous les acteurs impliqués dans le diagnostic, la stadification et le traitement du cancer
Institut Roi Albert II
Cancérologie et Hématologie
Premier centre de lutte contre le cancer à Bruxelles et en Wallonie, qui rassemble autour du patient tous les acteurs impliqués dans le diagnostic, la stadification et le traitement du cancer
HospitaCité
Rénovation et reconstruction des Cliniques Universitaires Saint-Luc à l’exception des instituts de cancérologie et d’hématologie et de psychiatrie
Rénover ce qui peut l’être et reconstruire ce qui doit l’être
HospitaCité
Rénovation et reconstruction des Cliniques Universitaires Saint-Luc à l’exception des instituts de cancérologie et d’hématologie et de psychiatrie
Rénover ce qui peut l’être et reconstruire ce qui doit l’être